Дедлайнер

Бумажная книга
Новинка

Издательство СилаУма Паблишер

ISBN: 978-5-906084-38-5

Страниц: 236

Формат: 60х90/16

Ответственный редактор: Дарья Сальникова

Научный редактор:

Редактор: Дарья Сальникова

Верстка: Георгий Кулинский

Корректоры: Ярослава Терещенкова

Предложение блогерам

Если вы ведете свой тематический блог, и у вас более 3000 читателей, мы можем предложить вам получать наши книги бесплатно.

Узнать больше

Дедлайнер

Как все успеть и выжить в условиях цейтнота.

Артём Крылов

Система управления делами и временем. Опыт FIFA и других масштабных проектов.

Тайм-менеджмент – не искусство пофигизма! Большинство систем тайм-менеджмента предписывают разделять дела на более важные и менее важные, и по возможности не делать последние – ведь на них все равно не останется времени. Это неправильно! Как минимум потому, что в некоторых проектах – в буквальном смысле тысячи и тысячи задач, и ни на одну из них нельзя “забить”.


Автор столкнулся с этим, работая над масштабными проектами уровня чемпионата мира по футболу – там пренебречь деталями не получится, каждая задача важна, даже самая мелкая. Ни одна из известных систем тайм-менеджмента не справилась. И тогда на свет появилась система Дедлайнер.

С Дедлайнером вы будете успевать сделать все, что нужно. От своевременной покупки зубной пасты до подготовки и подписания стратегических контрактов на десять лет — все будет учтено, зафиксировано, занесено в список, ранжировано, запланировано и в итоге готово к нужному моменту. Никакого деления по важности: порой наличие зубной пасты столь же важно, как и подготовка больших рабочих проектов. «Личное» и «рабочее» интегрированы в единую систему планирования - как и должно быть. 

И у вас еще останется свободное время, чтобы всему этому порадоваться.


Почему стоит купить эту книгу?

  • Цейтнот больше не будет страшен
  • Все дела будут сделаны и вовремя
  • Единая система планирвания без разделения на личное и рабочее

Бумажная версия

Электронная версия

430 o

Кому будет полезна книга

  • Представителям управленческих профессий, связанных с принятием решений
    Именно здесь идет максимально насыщенный процесс принятия управленческих решений, в том числе относительно времени или планирования проектов. От управленца зависит какой проект или шаг внутри проекта будет сделан в первую очередь, и именно управленец несет ответственность за свои решения.
    Эта группа профессий включает в себя:
    - Генеральный директор;
    - Бизнес-ассистенты генерального директора;
    - Референт;
    - Управляющий/исполнительный директор;
    - Коммерческий директор;
    - Директор/менеджер по продажам;
    - Директор/менеджер по маркетингу;
    - PR директор/менеджер;
    - Пресс-секретарь;
    - Арт-директор;
    - Аккаунт директор/менеджер;
    - Ивент-менеджер;
    - Бренд-менеджер;
    - Проект-менеджер;
    - Продюсер/исполнительный продюсер/креативный продюсер;
    - Импорт-менеджер;
    - Экспорт-менеджер;
    - Менеджер по логистике, транспорту и т.д.;
    - Диспетчеры всех видов;
    и так далее
Об авторе

Артем Крылов

Маркетолог, писатель, эксперт и практик проектного управления с 20-летним опытом.

Книгу хорошо дополняют